导语：这是一篇不知什么时候就会被“和谐”的文章！
在写《关于Google发展史》文章的时候，笔者满以为就凭Google的名气，随手就能找到这家公司的各种资料。
但事实却是：你很容易就能找到Google上市以后的发展轨迹，却很少有关于Google创业之初的信息。
不管是网络，书店、还是图书馆，关于那段时光的信息，少的可怜。
在找资料的过程中，笔者一度猜测，做为世界上最大的搜索引擎，谷歌是不是刻意删除了所有“关于过去”的文章？
随着查找一步步深入，渐渐的揭开了那段往事神秘的面纱。
1.网络狂潮下,一棵不起眼的种子随风飘摇
时光回到1995年，那个“信息爆炸”的网络时代。
传统的工业社会似乎正在被抛弃，互联网以无与伦比的生产效率，和惊人的迅速反应能力，吸引了股市以超乎寻常的热情拥抱这一新兴事物。
江湖风云起，四方英雄汇聚股市：
1995年7月，第一家网上书店亚马逊成立；
1995年8月，网景成为互联网行业第一家大规模上市公司，引发股市抢购狂潮；
1996年1月，由两名斯坦福大学生创立的索引网站“雅虎”成功上市。
各类网站如Infoseek、Lycos、Infoseek、Alta vista和Inktomi（伯克利大学研发）像雨后的小蘑菇，一个接一个的冒出了脑袋，争着抢着在互联网这块诱人的大蛋糕上分一块。
微软在当时打遍天下没有对手，雅虎一跃成为网络新贵。这些人成了美国成功人士的标榜，人们对眼前的一切津津乐道。
与此同时，1996年的春天，斯坦福计算机系的“比尔·盖茨大楼”开幕典礼上，拉里·佩奇和谢尔盖·布林正老实的坐在主席台下，听比尔·盖茨发表演讲。
没有人会知道，台下坐的这两个年轻人，将会在不远的未来，成为让微软与雅虎头疼不已的对手，而他们的武器，就是谷歌。
谢尔盖·布林(左) 拉里·佩奇(右) /网络
拉里·佩奇对技术着有痴迷的热爱，他在斯坦福大学“数字图书馆倡议”的项目中，研究如何更便捷的搜索到“计算机研究论文”。
有点古灵精怪的谢尔盖·布林，此时正与他的研究小组，专心研究data mining 技术，主要用于分析大量信息数据中，可能存在的倾向性与相互关系。
此时的雅虎，已经是像武林盟主一样的存在。
所有人都认为，雅虎已经在搜索引擎的技术上胜出，满足了人们对搜索的要求。
此时还是个学生的拉里·佩奇却不满意，他筹划了一个大部分人想都不敢想的伟大计划……
他找到谢尔盖·布林，分析网民到底需要什么样的信息，什么信息有用，什么是垃圾信息。
为了弄清楚这些问题，他们花费了大约一年的时间开发爬虫算法、下载大量Web网页、运用大量的复杂数学公式来解决以上问题。
这个公式集合就是著名的谷歌前身——PageRank，一种网页排名算法。
这种算法能够快速准确地判断网页和所查询内容之间的关联性，从而给出最接近用户需求的结果，同时这个算法可以巧妙的避开垃圾网站。
PageRank的试验从1997年初开始，经过了大半年的测试，在1997年9月15日，正式注册命名为：“Google.com”。
这时的谷歌已经初步成形，但在强者如林的网络世界里，这颗幼苗需要更精心的培育。
谷歌很快引起了斯坦福大学全校师生的兴趣。
当时搜索老大的雅虎与Alta vista在搜索结果上，经常会给出牛头不对马嘴的页面。
但当在谷歌上输入“足球”，显示在搜索结果首位的网页，和用户想查询的结果基本无差别。
谷歌的优势这时开始显现，仅在校园内，网站上的搜索量就以非常快的速度，达到了每天10000条。
但拉里·佩奇与谢尔盖·布林面临一个严重问题：长期运行的计算机部件，会经常出现故障。
为了解决这个问题，拉里·佩奇专门开发了一套复杂的平行处理系统：当一台计算机出现故障，另一台能即时替补，他还用魔术贴将服务器的各个部件固定在软木板上，方便拆卸。
这种看起来像手工作坊的操作，实际上却非常好用。
这样一来，Google已经完成了它的初始状态。不过拉里·佩奇与谢尔盖·布林并没有兴趣创立公司，对于热爱技术的他们来说，完成博士学业更为重要。
谢尔盖·布林(左) 拉里·佩奇(右) /网络
于是，两个年轻人开始寻找愿意买下谷歌搜索技术的公司。
那时正如日中天的雅虎，其创始人之一，同样来自斯坦福大学的大卫·费罗，拒绝了收购谷歌。
他认为谷歌提供的服务虽然可以对雅虎的索引目录进行补充，但在当时，搜索引擎这一概念，已经失去了吸引力，所有人的全部注意力都集中在了“门户网站”上。
随后AltaVista、Excite等等所有知名的公司均反应冷漠，那些高管认为这种“高级搜索”不会有太大商业价值。
几家新兴网络公司虽然表现出了兴趣，但拉里·佩奇与谢尔盖·布林认为他们出的价钱太低，不值得卖出谷歌。
拉里与谢尔盖，显然有着研究型学者共同的理想主义情怀：有人认真对待这个工作成果，并且愿意出高价拥有它，那么，他们才会将其卖掉。
但，没有人愿意这么做，于是他们只好对自己说：“那好吧，我们找不到那种人，那就自己来吧。”
他们决定自己为谷歌找一条出路。
2.似乎每个初创公司都应该在车库里…
那是互联网的狂热达到了巅峰的1998年，还是学生的拉里·佩奇与谢尔盖·布林，在四处寻找可用的资源。
他们用信用卡以15000美元的低价购买了一批硬盘，以乐高积木为基础制作机箱，放置在两人的宿舍。
但储存网络上的海量信息这显然不够，于是他们又从各个部门挪用电脑，把它们组装在一起，有SUN，IBM A / X等各式各样的计算机。
他们还拆下了斯坦福大学的服务器，巨大的流量导致整个斯坦福大学网络瘫痪，以至于在很长一段时间里，没人能登录斯坦福的任何一台计算机。
斯坦福大学大怒，要求他们离开。
但盛怒之后的斯坦福，又告诉他们：“如果你们不成功，可以回来完成博士学位。”
斯坦福大学/网络
此时，拉里与谢尔盖已经进行了三年的研究，拥有一个基础运营平台。
如果离开斯坦福的宿舍，他们需要一个地方，来放置这些存储数据的大量计算机，同时也需要筹集资金购买更多的计算机，来存储更多的信息。
两个年轻的小伙子通过朋友的朋友，以每个月1700美元，租下了苏珊·沃西基家一个车库、三个房间和两个浴室。（这位在英特尔工作的房东，在后来，成了谷歌产品管理副总裁。）
安置好工作地点，他们开始向身边的人寻求赞助资金。
苏珊·沃西基家的车库/网络
一位计算机系的教授大卫·谢瑞登，曾经与硅谷的企业家安迪·贝托尔海姆合伙创办过几家公司，身为工程师的安迪·贝赫托尔舍姆也是一位投资人。
在聚精会神的看完谷歌的演示后，安迪只问了拉里·佩奇与谢尔盖·布林一个问题：“你如何赚钱？”
拉里·佩奇与谢尔盖·布林当时并没有什么商业计划，只有一个想法：“我们将让赞助商为这些链接付费，当你点击一次链接，我们会收到五美分。”
安迪·贝赫托尔舍姆迅速的算了一笔帐，几天后便给“谷歌公司”开了一张10万美元的支票。
而这时，谷歌公司并没有成立。
于是，为了兑现这张支票，真正的谷歌公司在1998年9月7日，在车库中诞生了。
只是这时的谷歌，还是个不引人注意的“小不点”。
第一笔资金有了，他们所需的其他启动资金也很快到手。拿到钱的年轻人招募到五个同样对技术拥有热情的同伴，24小时的呆在车库中忙碌着……
从0到1已经实现，下面则要从1走到100。
3.两年轻人的商场第一战
1999年，拉里·佩奇与谢尔盖·布林发现，整个互联网信息搜索服务商，几乎完全抛弃了搜索服务，注意力都放在了网站张贴广告赚钱上面。
他们认为这是个极大的机遇：趁其他人忙于赚钱时，把Google的搜索结果做到更高效更准确。
但实施这一行动，需要在更大范围内试用PageRank，而手里的资金远远不够。这年春天，他俩开始寻求2500万美元的风投资金。
在当时，大多数硅谷公司都很难获得那么多的资金，起步只有一年的谷歌，在当时去找这样一笔钱，显然很难。
这时，拉里和谢尔盖引起了美国最大风险基金——红杉资本的迈克尔·莫瑞茨与KPCB约翰·杜尔这两家风投巨人的注意。
在业界，任何一家公司在试图建立自己品牌时，都会因与这两家资本投资中任意一家合伙，而信任度大增。
还有很多创业者能在这两家公司面前兜售一番都感到荣幸，但拉里和谢尔盖却拒绝了这两家公司。
由于风投资金的2500万美元，需要交出谷歌公司进20%的股权，而拉里和谢尔盖并不愿意谷歌被外来力量掌控，坚持要求两家分别投入1250万美元，以公司9%的股权作为回报，否则便寻找其他投资人。
这几乎毁了这笔交易。
两家公司当然不希望这种共同投资，况且再此之前，他们都从未遇见过，像拉里和谢尔盖这样拒绝他们钱的人。
雅虎的两位创始人，也在劝说红衫资本的莫瑞茨对谷歌进行投资。雅虎此时正忙于门户网站的功能，而谷歌可以用来强化他们的搜索引擎服务。
这场投资的谈判持续了一个月的时间。
三方都固执的坚持自己的态度，谁也不肯让步。
拉里和谢尔盖甚至给中间人打电话，明示如果风投不愿意同意这个方案，他们将寻找别的资本。
终于，在1999年6月7日，红杉资本与KPCB同意各投资1250万美元，各自持有约10%股份。
在面对这两个比他们强大的多的公司，拉里和谢尔盖以惊人的“固执”，保住了对公司的掌控权，拿到了2500万美元投资。
结果也证明，这是两个风险投资人的最精彩交易。
谷歌上市后，每家风险投资公司都发现，自己的股票价值大约高达30亿美元，这可能是有史以来最高的风险投资回报。
谢尔盖后来谈到这次交易时说：“我觉得我们当时谈了一个好价钱。它们（风投公司）认为要价太高，我们认为要价太低。天使投资人视（投资）为一种嗜好。风投公司将它作为生意来做，至少是当作一种竞赛。”
拥有技术力量，但在商业领域毫无经验，拉里和谢尔盖却一眼就看明白，硅谷的募资游戏的本质，从而谈到了一个合理的价格。
这是谢尔盖第一次发挥他的商业谈判天赋。
然而很快，互联网泡沫的崩溃，席卷了整个网络。
4.从灾难中意外成功
1999年的夏天，在谷歌公司正式成立后一年，拿到了投资的拉里和谢尔盖，终于拥有了属于谷歌的办公楼，位于山景城，他们将此地命名为Googleplex.
这时其网站日访问量已经达到400万，60余名员工，其中大部分是工程师，和一个推销搜索服务的营销团队。
从1999年到2000年，整个社会都沉浸在某种狂热的情绪中，互联网像一个巨大的金矿，被描绘成黄金乐土，人人信心百倍。
那些靠着精妙的设想，没有一分钱收入的网络公司，其股票价格却不断攀升。
2000年4月14日，纳斯达克突然灾难性大跌，网络经济的泡沫，开始破灭。无数网络新贵公司倒闭，那些网络精英还没弄清楚发生了什么，就被时代淹没。
股市的悲剧，却意外的为谷歌带来了巨大的用户：
如果一家网站想要盈利，就要在搜索结果中排名靠前，因此许多网站纷纷付钱买排名，雅虎在当时的这项收费是199美元。
当人们意识到自己搜索的结果，居然是网站花钱买来的时候，人们开始转而使用谷歌。
谷歌开始有了大量用户，但两位创始人一直反对将广告引入他们的网站。
但同时他们也意识到，如果没有丰厚的利润回报，也难逃倒下的命运。于是他们开始着手研发一套属于自己的广告系统。
6月26日，对于谷歌来说，是具有重大历史意义的一天。
雅虎将使用谷歌作为搜索引擎。从这一天开始，谷歌开始获得巨大的流量入口，打下了第一个通向成功的基础。
12月，谷歌的第一套广告系统AdWords发布，这成为了谷歌的第一棵大摇钱树。AdWords允许企业购买与搜索词相关的广告，有别于其他搜索引擎的是，谷歌的付费广告链接，在页面右侧有专门的区域。
AdWords这一系统的开发，不仅为谷歌建立了独有的“睡后收入”的赢利模式，也让谷歌安然度过了因互联网泡沫的破裂，而带来的剧烈风暴。
谷歌联合创始人拉里·佩奇与谢尔盖·布林，成为了科技行业中冉冉升起的新星。
无数科技公司失败了，谷歌却大获成功。
但是，此时的谷歌还很脆弱！
5.技术狂人,怎样才能打造一个商业帝国
面对一个完全不熟悉的商业领域，谷歌需要从头去学会处理根本不熟悉的事务；
他们还需要更多的聪明人，一起完成一个商业帝国的构建。
2000年时，谷歌的准确高效，界面的简洁明快的特征，占据了搜索引擎市场25%的份额。
这时的谷歌内部，却像一个大学校园：.有着严格要求的工程师队伍，对技术创新的专注精神，可以带宠物上班，猫、狗、蜥蜴……“酷”、“创造”、“技术”是谷歌此时的灵魂。
但投资人，是最先嗅到风险的那个。
1999年，在谷歌的两位主要投资人，红衫资本和KPCB，强烈要求两位创始人聘请一位总经理。
但拉里·佩奇和谢尔盖·布林却不那么乐意。
他们对投资人的要求既不拒绝，但也不回应，忍无可忍的红衫资本的莫瑞茨大怒，甚至跳出来，威胁要撤出对谷歌的投资。
这事拖了大约一年的时间，直到拉里·佩奇和谢尔盖·布林两个人，去硅谷那些自己一直尊敬的公司拜访，看到了他们的管理方式后，才同意聘请总经理。
2001年，45岁的埃里克·E·施米特加入谷歌，出任CEO。
从此，谷歌进入了一个由埃里克带领、拉里·佩奇主管开发、谢尔盖·布林负责商业谈判的三人组合时代。
图源/网络
然而实际情况却是，45岁的埃里克，与没有一点商业经验，还带着学生气的两位创始人，领着没有明确发展发向的谷歌到处跑。
拉里·佩奇和谢尔盖·布林热爱几乎所有的创意项目，而埃里克不得不经常花费相当的力气，去把他们两个疯狂的创意与现实结实起来。
看在眼里急在心里的投资人KPCB的约翰·杜尔，只好请苹果董事会的成员坎贝尔，定期到谷歌，“教会”埃里克如何管理像谷歌这样“酷酷”的公司，“指导”两位创始人明白一个“酷”企业，与充满“智慧”的企业的差别……
以至于杜尔的合伙人赫斯特后来曾表示：是坎贝尔救了谷歌。
2001年完美的结束，谷歌的第一个利润报告达到700万美元！
谷歌开始悄无声息地走上巅峰！
6.当你忙着改变世界的时候,很难安静的坐着
如果要说，有哪一家科技能够切实颠覆现代互联网行业、变革现代生活方式，那无疑就是搜索巨头谷歌。
从1999年，到2003年，谷歌的收入是437115%的惊人增长，但依然默默无闻。
整个社会都在观望，等着IBM、微软、雅虎、亚马逊、戴尔，看谁先从不景气的网络经济中摆脱出来。
2004年8月19日，谷歌上市。
人们突然意识到，一个新的巨人正在崛起。一夜之间，谷歌成了“举足轻重”的公司，甚至成了网络新经济的代表。
此后谷歌的发展，就是屹立庞大的基石上，不断的向公众扔出前所未闻的创意，不断的扩展谷歌的能力，也不断的遭受来自各方面攻击与压力的过程。
▌2005年2月8日：推出地图应用Maps
▌2006年1月27日：进入中国，收购YouTube
2006年顺风顺水的谷歌，突然被微软抛弃。
毫无征兆之下，微软的IE浏览器将默认引擎从谷歌改为自己的搜索，谷歌一夜之间失去了一个巨大的流量入口。Chrome项目启动。
▌2008年9月2日：谷歌正式推出Chrome浏览器、推出安卓操作系统手机T-Mobile G1 / HTC Dream
▌2009年2月：安卓系统发布
▌2010年3月22日：退出中国市场、深陷与甲骨文的法律纠纷、进军无人驾驶汽车领域
▌2011年6月15日：正式推出Chrome操作系统、推出多语言社交网络Google+、收购摩托罗拉，埃里克辞去执行董事长一职，拉里·佩奇担任首席执行官。
▌2012年6月：推出拓展现实眼镜Google Glass
▌2014年1月24日：正式收购人工智能实验室DeepMind
▌2015年8月10日：开启新公司Alphabet的重组工作
▌2016年5月18日：推出智能助手、Pixel系列智能手机以及家用智能扬声器
▌2018年7月18日：谷歌由于安卓垄断遭到欧盟51亿美元罚款、大范围的员工抗议
7.写在最后
当企业的创始人总像知名记者一样，时刻准备着就某一件事，来发表自己的意见时，谷歌的两位创始人却一直低调沉默，尽可能少的发表意见。
不经常露面的拉里·佩奇甚至被媒体指责：“你为何躲起来？”
但正是这种沉默贯穿了谷歌的前世今生。
保持沉默，让谷歌这个诞生在校园宿舍的“小东西”，在未引起巨头注意的情况下，成长为一个信息领域的巨无霸。
不管世界怎么闹腾，谷歌一直在做自己的事情。
一个成熟的公司，带来的都是固化的东西，和经过加工包装的价值观，个体既无法模仿，也无从批判学习。
一个公司最初的发展却可以向我们展示，那些被称为“天才”的人们，是怎样克服那些困境，一路杀出重围，走向成功之路。
聪明人懂得看现在，智慧的人，懂得看从前！
Ref：凤凰网科技、36Kr、《谷歌是如何运营的》、《谷歌是如何控制世界的》；图源自网络
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